« Tous les hommes pensent que le bonheur se trouve au sommet de la montagne,
alors qu’il réside dans la façon de la gravir. » Confucius
Changer de dynamique, c’est possible
Vous êtes chef d’entreprise, DRH, manager.
Dans un monde en changement permanent, l’entreprise n’a d’autres choix que de se réinventer sans cesse pour s’adapter à ses nouveaux défis. Les maîtres-mots sont flexibilité, autonomie, co-responsabilité, engagement.
Mais comment donner corps à ces mots-là ? Comment faire évoluer les processus d’organisation, le management, le cadre de travail quand ils ne correspondent plus aux besoins actuels ?
Je vous invite à questionner votre existant, à imaginer et à favoriser les conditions d’un travail décloisonné, plus coopératif, plus responsabilisant. Et donc plus motivant.
J’interviens sous forme de coaching individuel, coaching d’équipe, co-développement, formation.
Quel que soit votre stade de développement, rencontrons-nous !
A titre d’exemple, les bénéfices d’un coaching individuel :
– Trouver sa place, dépasser le syndrome de l’imposteur, assoir sa légitimité.
– Ajuster sa posture managériale, déléguer, responsabiliser, motiver.
– Favoriser l’autonomie, l’esprit d’initiatives et la capacité d’innovation.
– Gagner en diplomatie, communiquer avec impact et authenticité.
– Oser être un leader authentique et inspirant.
A titre d’exemple, les bénéfices d’un coaching d’équipe :
– Améliorer l’intelligence collective et la collaboration, en renforçant la confiance.
– Dépasser les tensions, sortir des conflits, retrouver un climat constructif et serein.
– Optimiser les réunions grâce à l’intelligence collective en actions.
– Mettre en place son CODIR, développer son entreprise en co-responsabilité.
– Faire évoluer ses valeurs d’entreprise, les traduire en principes manageriaux motivants.
A titre d’exemple, les bénéfices du co-développement :
– Intégrer de nouvelles méthodes collaboratives orientées solutions.
– Développer son écoute active, faviriser l’autonomie chez ses collaborateurs.
– Elargir ses angles de vue, sortir des automatismes, capitaliser sur d’autres expériences.
– Sortir de la solitude du manager, renforcer son réseau, fonctionner en partenariat.
– Obtenir de nouvelles clés de lecture des situations et relations interpersonnelles.
Ce qu’ils en disent ….
Eric V. Président Société industrielle
Nous avons eu le plaisir de collaborer tout au long de l’année écoulée avec Nathalie…
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Ses qualités d’écoute et d’analyse, son regard neuf sur notre organisation et nos modes de fonctionnement ont rendu les temps de coaching et de team-building pertinents et productifs.
Cet accompagnement a permis d’optimiser le fonctionnement du CODIR, de travailler sur notre identité et nos valeurs et de renforcer la cohésion des équipes.
Le positivisme, l’humanisme et la méthodologie de Nathalie ont rendu les temps d’échange et de réflexion simples et ouverts.
Miguel A, General Manager - Entreprise informatique
I had the opportunity to work with Nathalie on a team cohesion project within an accelerated hyper-growth environment…
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Since the very beginning I was impressed by Nathalie ability to listen, lead the conversation and let people build their own solutions with her help. The result was an increase of trust and confidence across the team members that participated in the initiative and a set of tools we all take with us and can use in pretty much any circumstance. I would certainly welcome the opportunity to work with Nathalie again and recommend her as an effective coach and educator.
Philippe L. Président PME industrielle
Une excellente approche, une préparation professionnelle qui a permis de rapidement s’emparer de la problématique puis de trouver les solutions dans le temps imparti…
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Tous les participants sont ressortis impressionnés et surtout soulagés du poids avec lequel ils étaient arrivés ! Merci Nathalie Salem
Emilia S, Directrice d’un organisme de formation linguistique et multiculturel
J’ai particulièrement apprécié la qualité du questionnement initial de Nathalie pour mieux comprendre notre contexte et nos enjeux spécifiques…
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Celui-ci a permis de mettre en évidence l’intérêt de renforcer la cohésion de notre équipe dont un membre est localisé à Londres (…….) Tout au long de la mission, j’ai particulièrement apprécié l’écoute, le professionnalisme, la créativité de Nathalie Salem. Excellente pédagogue, elle a su créer les conditions nécessaires à une participation très active de l’ensemble des participants en nous donnant des clés que nous continuons d’appliquer au quotidien.